STORE-IN-STORE

PÚBLICO: Varia conforme a localização e o produto ou serviço oferecido pela loja-mãe.

PRÓS: Por estar dentro de outro estabelecimento, beneficia-se do fluxo de clientes dele, dependendo da sinergia que houver entre os dois. Não dispensa, no entanto, trabalho individualizado de marketing.

CONTRA: A loja está atrelada automaticamente a outra marca, o que pode ser um empecilho, em caso de crise. CUSTO: Varia conforme o modelo, indo de taxa de locação e despesas fixas a percentual sobre vendas. NA PANDEMIA: Negócios ligados a serviços essenciais tiveram menos impacto na crise, já que garantiram fluxo de pessoas mesmo em tempos de lockdown.

DICA: “Exige pouco investimento e pode ser uma excelente ideia para quem quer começar e testar o mercado. O segredo aqui é identificar negócios que tenham a ver com seu produto e que interessem ao público desse terceiro também”.

Camila Pacheco