STORE-IN-STORE
PÚBLICO: Varia conforme a localização e o produto ou serviço oferecido pela loja-mãe.
PRÓS: Por estar dentro de outro estabelecimento, beneficia-se do fluxo de clientes dele, dependendo da sinergia que houver entre os dois. Não dispensa, no entanto, trabalho individualizado de marketing.
CONTRA: A loja está atrelada automaticamente a outra marca, o que pode ser um empecilho, em caso de crise. CUSTO: Varia conforme o modelo, indo de taxa de locação e despesas fixas a percentual sobre vendas. NA PANDEMIA: Negócios ligados a serviços essenciais tiveram menos impacto na crise, já que garantiram fluxo de pessoas mesmo em tempos de lockdown.
DICA: “Exige pouco investimento e pode ser uma excelente ideia para quem quer começar e testar o mercado. O segredo aqui é identificar negócios que tenham a ver com seu produto e que interessem ao público desse terceiro também”.
Camila Pacheco
MAPA
pt-br
2021-10-09T07:00:00.0000000Z
2021-10-09T07:00:00.0000000Z
https://revistapegn.pressreader.com/article/283154316838917
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